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1元可以買446億元的資產,天下有這麼「便宜」的事?台灣幾件自發性壽險併購案賭的都是時間與監理落差,利用台灣與歐盟間對準備金適足要求標準不一,抓住時間落差,運用資金投資獲利。

簡單舉例,10年後要給付100億元的保險金,歐盟可能要求現在就要提列95億元的準備金在帳上,但台灣可能只要求60億元,若是歐洲壽險公司就可能要為台灣子公司增提35

債務整合

億元的準備金,但若賣給台灣其他壽險公司,歐洲母公司就能收回準備金,台灣壽險公司則賺到資產。

另外,歐美壽險公司多半在台就已用相對嚴格的方式提存準備金,且投資運用多是保守型的債券,如2000~2003年時買的債券,在低利率的現在,價值相當高

當舖小額借款

>貸款利率試算表

,若承接者伺機實現資本利得,再重新投資,即可創造新利潤,若未來利率上升,還有機會買回同樣利率的債券。

工商時報【

汽車貸款利率試算

彭禎伶】

台灣已接軌國際會計準則(IFRSs),而影響壽險業最大的保險會計公報(IFRS 4)第二階段,即是負債面的準備金要用公允價值計算,簡單來說,就是所有保單用現在的利率水準來看,準備金提得夠不夠,過去預定利率6~8%的保單,至今仍是依5~6%的水準在提存準備金,若用現在市場利率1~2%來算,肯定不夠,但各國監理官都可以加一點風險貼水,即可以利率加碼,如加到3~4%。

國內壽險公司併購,就是利用國內外監理標準的落差、自身的投資運用能力,再加上期待中長期利率會上升,而去取得大量的資產創造新的獲利,但這些其實都是「負債」,是未來要償還的保單,一旦保險局要求增提準備金,或是市場低利率環境持續更長的時間,那併購者就必須花較長的時間才能獲利。

個人信貸條件

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青年房貸條件

各家銀行貸款利率比較


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